Membre actif
Pour les personnes physiques ou morales qui adhèrent au projet, participent régulièrement à la vie du Cercle et souhaitent contribuer aux actions, groupes de travail ou projets du réseau.
Demander l’adhésion →
NOUS REJOINDRE
Rejoignez une communauté
engagée pour le travail
Salariés, employeurs, managers, indépendants, étudiants, experts, créateurs d’entreprise ou partenaires peuvent contribuer selon leurs compétences et leurs disponibilités, dans le respect des textes fondateurs, de l’indépendance du Cercle et de la pluralité des points de vue.
Choisir ma manière de participer →DEVENIR MEMBRE
Plusieurs façons de prendre part à EUDERGIE
Adhérer à EUDERGIE ne signifie pas entrer dans un modèle unique de participation. L’adhésion crée un lien avec la doctrine et le projet du Cercle ; le niveau d’implication dépend ensuite du statut, des compétences, des disponibilités et des projets auxquels chacun souhaite contribuer. La priorité reste la qualité de l’engagement plutôt que son volume.
Membre associé
Pour les personnes ou structures admises en raison de leur contribution à l’objet du Cercle, d’une expertise, d’un partenariat ou d’une participation ciblée à certaines initiatives.
En savoir plus →Membre d’honneur
Pour les personnalités reconnues en raison de services rendus, de travaux, d’une expérience ou d’un engagement exceptionnel en cohérence avec la doctrine et les valeurs d’EUDERGIE.
En savoir plus →
CE QUE VOUS REJOIGNEZ
Une communauté, des ressources, des projets
Une communauté nationale
pour confronter les expériences, apprendre des autres territoires et participer à des projets dont les enseignements peuvent circuler.
Des ressources utiles
pour mieux comprendre le droit, les transformations des métiers, les enjeux d’organisation et les options disponibles avant de décider.
Des projets concrets
pour transformer une idée en expérimentation cadrée, documentée et évaluée plutôt qu’en simple intention.
Un cadre indépendant
qui permet à des acteurs différents de coopérer sans abandonner leurs responsabilités, leurs intérêts ni leur liberté d’appréciation.
UNE DÉMARCHE SIMPLE ET ENCADRÉE
De la demande à l’intégration
Demande d’adhésion
Vous présentez votre démarche, votre lien avec le monde du travail, la forme de participation souhaitée et, le cas échéant, les compétences que vous souhaitez mettre à disposition.
Examen
La demande est examinée conformément aux Statuts, à la Charte et aux règles internes afin de vérifier l’adéquation avec l’objet, l’indépendance et les conditions d’admission.
Validation
La décision est communiquée avec les informations utiles sur votre statut, vos droits, vos obligations et les premières modalités de participation.
Participation
Vous accédez progressivement aux espaces, ressources, projets ou actions correspondant à votre statut et pouvez proposer une contribution dans le cadre défini par le Cercle.
QUI PEUT CONTRIBUER ?
Des profils différents, une même volonté d’être utile
Le Cercle est conçu pour croiser des expériences très différentes. Chacun peut apporter une connaissance du travail réel, une compétence, un réseau, un projet ou simplement le temps nécessaire à une action ponctuelle, sans que tous aient à exercer les mêmes responsabilités.
Partager une expérience du travail réel, accéder à des ressources, renforcer ses compétences et contribuer à un projet collectif utile à d’autres salariés.
Soutenir une démarche, améliorer la préparation d’une transformation, expérimenter une action ou participer à une unité locale dans le respect des rôles de chacun.
Mettre une compétence juridique, pédagogique, numérique, économique ou métier au service d’un projet, tout en respectant les limites liées aux professions réglementées.
Co-construire une action, une formation, un service, un outil ou une expérimentation avec EUDERGIE dans un cadre partenarial explicite et indépendant.
UN ENGAGEMENT LISIBLE
Rejoindre EUDERGIE, c’est adhérer à un cadre avant d’adhérer à un réseau
La participation suppose d’accepter les textes fondateurs, la pluralité des points de vue et l’indépendance du Cercle. Aucun membre, entreprise, partenaire, financeur ou groupe extérieur ne peut capter le nom EUDERGIE ni dicter sa doctrine. Le projet collectif doit rester compatible avec la dignité des personnes, le droit applicable, la responsabilité et le fonctionnement démocratique du Cercle.
- Respect de la dignité des personnes
- Responsabilité dans les engagements pris
- Indépendance à l’égard des intérêts partisans
- Coopération et partage des apprentissages
QUESTIONS FRÉQUENTES
Avant de demander votre adhésion
Faut-il appartenir à une entreprise disposant déjà d’une unité EUDERGIE ?
Non. L’adhésion au Cercle et la participation à un Collectif ou à une Unité EUDERGIE dans une entreprise sont des démarches distinctes. Il est donc possible d’adhérer sans qu’une unité existe déjà dans son organisation.
Peut-on contribuer ponctuellement ?
Oui. Certains projets, groupes de travail, formations, études ou expérimentations peuvent accueillir des contributions ciblées. La forme de participation est définie en fonction du besoin, des compétences mobilisées et du cadre de responsabilité applicable.
Les employeurs et les salariés peuvent-ils participer ensemble ?
Oui. C’est même l’une des particularités du projet, à condition que les rôles, les intérêts et les responsabilités restent explicites. Cette coopération organisationnelle ne se substitue jamais aux institutions représentatives du personnel, aux obligations légales de consultation ou à la négociation collective.
Comment se passe l’admission ?
La demande est examinée selon les Statuts, la Charte et les règles internes. L’objectif est de vérifier l’adhésion au projet, la compatibilité de la participation envisagée avec l’objet du Cercle et l’absence de situation susceptible de compromettre l’indépendance ou le fonctionnement du Cercle.
PRÊT À CONTRIBUER ?
Faites un premier pas vers EUDERGIE.
Une adhésion doit être comprise avant d’être demandée. Prenez connaissance du Manifeste, de la Charte et des Statuts, identifiez la forme de contribution qui correspond réellement à votre situation, puis engagez-vous dans un cadre où la qualité de la participation compte davantage que l’affichage d’une appartenance.